In der Organisation kommen die wesentlichen Impulse von innen … !

…hs:results unterstützt gerne… 

Gerade in großen Unternehmen ist es hilfreich, ein erfolgreiches und erfahrenes Change-Team zu haben, dass es versteht, die passenden Impulse zu setzen. Die Themen können dabei von Post-Merger-Begleitung bis zur Abspaltung von Unternehmensteilen gehen. Neben spannenden und praxisnahen Inhalten steht beim Boot-Camp die Aktive Begleitung einer echten Change-Initiative im Vordergrund. Das heißt, das Lernen findet im Realkontext statt, die Inhalte werden gleich erprobt und reflektiert. Kreatives Experimentieren, Scheitern und neue Lösungen sind inbegriffen. Mögliche Themen eines individuell angepassten Konzepts in einer Balance aus virtuellen und Präsenz-Modulen sind:

• Agile Change
• Politik und Change
• Kann Kotter agil?
• Stabil-agile Balance
• Widerstände nutzen
• Change nach Corona
• Virtuell-Präsenz-Mix 
• Impact: Change-Agents organisationsweit implementiert

In nur 3 Monaten wird ein kreatives Team geschaffen, das schon in der Ausbildung wichtige, wertschöpfungsorientierte Impulse in der Organisation setzt.